Cuando le pides a otra persona que haga algo, puede ayudarte tanto a ti como a la otra persona si le dices qué hacer, por qué hacerlo, cuándo debería hacerlo, dónde debería hacerlo y cuál es la mejor manera de hacerlo.

abril 14, 2019

Todos estamos influenciados por nuestros antecedentes y experiencia. Percibimos instrucciones en el contexto de nuestra educación, experiencia, herencia, la cultura de nuestra organización y muchas otras variables. Los buenos gerentes lo saben y se aseguran de que sus instrucciones sean claras, concisas y bien entendidas. También saben que deben caminar una línea delgada entre transmitir instrucciones adecuadas y matar el incentivo de los trabajadores al no permitirles suficiente libertad para hacer su trabajo. Puedes lograr el equilibrio correcto entre instrucción y motivación alentando a los empleados a participar en el establecimiento de objetivos para si mismos y para sus equipos, ayudándoles a desarrollar planes para alcanzar sus metas y asegurándose de que cada individuo comprenda claramente la misión del equipo y su papel para lograrlo. Sugiere que los miembros del equipo se reporten de vez en cuando para informar sobre su progreso, luego sal de su camino y anima a la victoria.

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